為提高工作能力,你單位準備近期組織在職人員培訓,領導讓你組織,你準備怎么做?
組織在職人員培訓,對于單位和個人都有利,可以讓同事們發現自身不足、更新知識體系、提高業務能力、提高工作效率、激發工作熱情,從而把工作完成得更好。
我準備從以下幾個方面著手展開組織工作:
首先,明確培訓內容。此次培訓內容包括新知識培訓和先進經驗交流學習兩方面。新知識培訓涉及領域發展前沿、最新科學技術發展動向、未來發展方向、我單位引進的最新辦公軟件性能介紹、操作方法介紹等。先進經驗交流學習則可以組織大家對日常工作進行經驗交流等。
其次,做好培訓前準備工作,包括聯系培訓講師、培訓的動員宣傳工作:邀請專業培訓人員或專家學者做培訓講師,我們要提前聯系對方,以溝通并確定培訓時間、地點、時長、流程等;做好培訓動員工作,要讓同事們知曉培訓的重要性,也讓同事們都知悉培訓的相關信息,做好自己的工作安排,做到工作培訓兩不誤。
再次,按照培訓方案,保障培訓的順利進行。本次培訓分成三個環節:第一個環節,理論講授。這一環節,采用講座、視頻的方法開展。我們會請專業領域的專家介紹業務相關的新知識,請老同事介紹最新辦公軟件性能、操作方法。第二個環節,通過互動答題、小組討論交流、現場演示等多種培訓形式,幫助大家加深對理論的理解。在培訓期間,我會強調培訓紀律,讓大家能夠積極參與到培訓中來。
最后,明確考核方法,采取多種考核方式查驗培訓的效果,比如采用理論考核與模擬考核相結合的方式。對于表現優秀的個人和團體發放獎狀、獎品。
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